阿里全資收購餓了么 外賣江湖由三國殺變?yōu)殡p雄爭霸【易捷通轉(zhuǎn)載】
2022-05-24 點(diǎn)擊量：
就在4月1日外賣市場迎來“新朋友”滴滴外賣后，4月2日，阿里巴巴集團(tuán)將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“三國殺”尚未上演，餓了么并入阿里系，依托大集團(tuán)對抗目前O2O市場頭號玩家美團(tuán)，留給滴滴外賣的空間不大了，外賣市場將上演“雙雄爭霸”。
對于“老朋友”餓了么被阿里全資收購以及“新朋友”滴滴外賣入局，美團(tuán)方面回應(yīng)稱，感謝老朋友的多年相伴，歡迎新同學(xué)的如約到場，初次見面請多關(guān)照。中國外賣市場規(guī)模已突破3000億元，全球領(lǐng)先。這是雙方多年努力，在競爭中改善用戶體驗做大行業(yè)的共贏結(jié)果。風(fēng)物長宜放眼量，世界上沒什么事是一單外賣不能解決的，如果有，那就兩單。
餓了么投資人、金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎評論稱，在三國大戰(zhàn)全面爆發(fā)前，先讓財務(wù)投資人全身而退，這點(diǎn)必須感謝阿里巴巴。
兩大陣營日漸清晰，口碑聯(lián)合餓了么能否對抗美團(tuán)?
根據(jù)交易協(xié)議，餓了么將作為本地生活服務(wù)的補(bǔ)充，與阿里巴巴眾多業(yè)務(wù)合作，成為新零售戰(zhàn)略的一部分。該公司CEO張勇稱，“這是阿里巴巴有史以來最重要的投資”。
張勇宣布，待交易全部完成后，餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪將出任董事長，并兼任新零售戰(zhàn)略特別助理。阿里巴巴集團(tuán)副總裁王磊將出任餓了么CEO，團(tuán)隊之間也將不再區(qū)分阿里巴巴和餓了么。阿里巴巴給出的新零售戰(zhàn)略布局，已將餓了么與口碑共同列入本地生活版圖。
就在阿里巴巴宣布收購餓了么當(dāng)天，華聯(lián)股份發(fā)布一條公告稱，因股份轉(zhuǎn)讓，預(yù)計帶來不少于4.3億人民幣的一次性投資收益。餓了么投資人、金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎評論稱，在三國大戰(zhàn)全面爆發(fā)前，先讓財務(wù)投資人全身而退，這點(diǎn)必須感謝阿里巴巴。
資本的退場，剩下的是市場參與的競爭。盡管隨著市場逐漸成熟，交易量、客單價和各細(xì)分市場訂單均有增長，但第三方易觀國際預(yù)測，整個餐飲外賣市場交易市場規(guī)模在未來同比增速將持續(xù)下降，從2017年的83.4%下降至2020年的22.3%。
與市場增速放緩?fù)降氖?，市場份額的逐步壟斷。餓了么和百度外賣占據(jù)了50.6%的份額，美團(tuán)外賣為41.8%，其他公司只能分走7.6%。而朱嘯虎之所以將未來稱之為“三國大戰(zhàn)”，是因為滴滴正在入局，但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在短期內(nèi)來看仍將是兩強(qiáng)爭霸。
2017年8月，餓了么收購百度外賣后，與騰訊支持的美團(tuán)點(diǎn)評開始全面競爭時，張旭豪就意識到，現(xiàn)階段市場光有資本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，餓了么需要阿里生態(tài)流量、金融、技術(shù)等領(lǐng)域的支持。阿里巴巴收購之后，這些資源都將向餓了么傾斜。
第三方咨詢機(jī)構(gòu)易觀分析師楊旭告訴記者，綜合性外賣平臺已經(jīng)有一定競爭壁壘，短時間內(nèi)不會有新入局者。
上述機(jī)構(gòu)報告顯示，百度外賣被完全整合，2018年餓了么和美團(tuán)進(jìn)入集團(tuán)生態(tài)對抗階段。兩家公司在服務(wù)場景上趨同，除了美團(tuán)外賣在2017年上線跑腿業(yè)務(wù)外，基本難以見到差異性，而兩家在資本上儲備都十分充足，并且對無人配送和人工智能都有投入。
但是外賣只是一個切口，最終競爭將擴(kuò)大至“本地生活服務(wù)平臺”。阿里巴巴收購餓了么，是對與騰訊系競爭的補(bǔ)足。未來口碑和餓了么的協(xié)同融合將與美團(tuán)點(diǎn)評展開更多高頻交易場景的競爭，而不僅僅是外賣。
目前，餓了么有2.6億用戶、200多萬商家，而美團(tuán)點(diǎn)評披露的數(shù)字為3.2億活躍用戶和437萬商家，后者略高于餓了么。盡管雙方均未直接表態(tài)是否重新開啟補(bǔ)貼大戰(zhàn)，但多數(shù)受訪對象認(rèn)為巨頭的資金投入將點(diǎn)燃戰(zhàn)火。
引入新CEO，沒有準(zhǔn)備花名的張旭豪是否離開阿里?
阿里巴巴與餓了么的“聯(lián)姻”開始于2015年底，螞蟻金服從一開始就參與其中。彼時，阿里巴巴投資的美團(tuán)和騰訊投資的點(diǎn)評剛剛完成合并，而在新一輪融資中后者徹底轉(zhuǎn)向騰訊，這導(dǎo)致了點(diǎn)評和騰訊投資的餓了么處境尷尬。
2016年4月，餓了么宣布完成F輪之后的新一輪融資。阿里巴巴和螞蟻金服分別對其投資9億和3.5億美元，占股27.99%。阿里巴巴集團(tuán)的“二號人物”、董事局副主席蔡崇信成為餓了么董事，并對外放話，退出美團(tuán)只是時間問題。
投資后，口碑將其外賣業(yè)務(wù)的商家端和配送端服務(wù)交給餓了么運(yùn)營，但在支付寶和手機(jī)淘寶保留了外賣入口，這意味著阿里巴巴并未放棄將兩個業(yè)務(wù)打通的機(jī)會，為日后收購埋下了伏筆。
2017年4月，阿里巴巴與螞蟻金服又聯(lián)手對餓了么增資4億美元，持股上漲到32.94%，取代餓了么管理團(tuán)隊成公司最大股東。與此同時，餓了么在服務(wù)、場景和技術(shù)上加速布局。
在這之后，雖然曾再度考慮接受阿里財務(wù)投資，或者直接上市，但張旭豪已經(jīng)清楚地意識到，中國外賣市場的問題不再是砸錢就可以解決的，“未來將會是一場資源戰(zhàn)”。
接受投資后，張旭豪曾表示，阿里巴巴控制不控制公司，取決于做得好不好，“你做得不好被收購這是宿命，能被收購那還算有你一個退出渠道，對于股東有交代，有些公司死了連退出都沒有”。
最終，獨(dú)角獸餓了么仍以被收購告別市場。2018年2月26日晚，多家媒體報道阿里巴巴將收購餓了么全部股份。但雙方對此均不予置評，而且餓了么還發(fā)布聲明稱，不存在媒體報道的“對賭”一說，也不存“接管”一說，餓了么從未與任何公司談及收購之事。
但戲劇性的一幕是，第二天，27日華聯(lián)股份公告稱，阿里巴巴近期已接觸Rajax(華聯(lián)股份子公司的控股公司，主要運(yùn)營品牌為“餓了么”)全體股東并表達(dá)了收購意向，但雙方未就股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項簽署任何協(xié)議。
上述收購消息宣布后不久，張旭豪在核心員工問答會現(xiàn)場說，為公司引入新CEO，是創(chuàng)始團(tuán)隊共同向阿里巴巴提出的要求，而他將更多在戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，以及拿到更多資源上出力。不僅如此，餓了么還將在上海總部之外，增設(shè)北京總部。
盡管目前對外的口徑仍是“獨(dú)立品牌、獨(dú)立運(yùn)營”，但隨著阿里巴巴不斷注入基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品、技術(shù)和組織等新的基因，外界相信，餓了么的價值或?qū)⒅鸩讲鸾獬蔀榍罢咝铝闶蹜?zhàn)略的一個個零件。
至于張旭豪是否會離開阿里巴巴，他并未直接回答。
他今天在接受媒體采訪時表示，每家公司都有每家公司的基因，餓了么本質(zhì)上就是一個交易的網(wǎng)絡(luò)和物流的網(wǎng)絡(luò)，餓了么跟阿里巴巴、淘寶、天貓也是差不多的，只是大家所在的品類不一樣，所以文化融合沒有任何問題?！胺炊⒗锇桶鸵恢笔俏覀儗W(xué)習(xí)的榜樣，我們可以更深入的學(xué)習(xí)這一家偉大公司的機(jī)制這對我們來說也是很好的機(jī)會”。
那么，張旭豪是否會引入阿里的花名呢?對此，張旭豪表示，他并沒有想過花名?！拔覀兪仟?dú)立公司，獨(dú)立體系”。至于未來是否會把阿里花名模式引進(jìn)來，他直言“我們到時候再看吧”。
記者了解到，花名一直是阿里巴巴嫡系部隊內(nèi)部比姓名更常用的稱呼。上一個因沒有花名而失去實權(quán)的是UC創(chuàng)始人俞永福。
阿里新零售場景完整拼圖浮出水面
在阿里巴巴公布的一份新零售業(yè)務(wù)版圖中，餓了么與口碑共同組成了本地的生活服務(wù)業(yè)務(wù)。張旭豪告訴媒體，對于一家餐廳來說，我們是兩項服務(wù)，未來是協(xié)作的關(guān)系給餐廳體用服務(wù)，然后同時能夠提供跟多樣的餐廳服務(wù)。
口碑主要關(guān)注到店以及餐飲后臺的供應(yīng)鏈服務(wù)和數(shù)字化，而餓了么更多是外賣場景，主要是交易、外送和上門。楊旭告訴表示，口碑本身整體規(guī)模偏小，而餓了么擁有的200萬商戶將幫助口碑?dāng)U展線下賦能。
不過，有業(yè)內(nèi)人士表示，阿里巴巴已經(jīng)習(xí)慣將收購業(yè)務(wù)和自有業(yè)務(wù)互相導(dǎo)流，這固然短時間內(nèi)可以擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋規(guī)模，但也會導(dǎo)致兩個產(chǎn)品變得更加重疊，最終阿里巴巴管理層會將其合并。
事實上，阿里巴巴已經(jīng)將餓了么最有價值的兩個部分，規(guī)劃了不同的融入方案。除了將餓了外賣應(yīng)用與口碑的到店服務(wù)協(xié)同，對本地生活服務(wù)的拓展外，餓了么本地即時配送網(wǎng)絡(luò)將成為阿里巴巴新零售“三公里理想生活圈”的物流基礎(chǔ)設(shè)施。
所謂“三公里理想生活圈”，是指阿里巴巴旗下盒馬“半小時達(dá)”和24小時家庭救急服務(wù)，“天貓超市一小時達(dá)”，以及眾多一線品牌“線上下單門店發(fā)貨二小時達(dá)”等新零售業(yè)務(wù)形態(tài)。張勇表示，餓了么將與阿里眾多業(yè)務(wù)合作，成為阿里新零售戰(zhàn)略的一部分。
貫鑠企業(yè)CEO、快遞行業(yè)專家趙曉敏告訴記者，未來餓了么旗下蜂鳥配送和點(diǎn)我達(dá)在外賣和同城領(lǐng)域形成共振，將作為新零售重構(gòu)“人貨場”的基礎(chǔ)設(shè)施。餓了么的即時配送體系將與盒馬、安鮮達(dá)互補(bǔ)協(xié)同，加上菜鳥智能網(wǎng)絡(luò)調(diào)度，逐步達(dá)到線下服務(wù)的即時配送，彌補(bǔ)線下物流短板，帶來新的消費(fèi)體驗。
餓了么仍在，只是不再是那只獨(dú)角獸，而是阿里巴巴零售霸業(yè)的一塊拼圖。
文章來源：中華網(wǎng)
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