【贏在中層】易捷通中層培訓(xùn)會(huì)圓滿落幕
2017-09-22 點(diǎn)擊量：
學(xué)習(xí)型組織之父——彼得·圣吉曾明確指出:“未來惟一持久的優(yōu)勢(shì),是誰有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快”。
為提升企業(yè)精氣神，賦能高管。在易捷通總經(jīng)理薛志利先生的倡導(dǎo)下，9月19日易捷通市場(chǎng)部在公司總部組織舉辦了以“贏在中層”為主題的管理能力提升培訓(xùn)會(huì)。
本次培訓(xùn)由深具零售行業(yè)高管背景、CCFA首批零售行業(yè)人力資源專家、易捷通副總主講。培訓(xùn)設(shè)置了“中層的角色定位”、“中層應(yīng)具備的十大能力”、“如何做到贏在中層”三部分，以老師講授為主，案例分析、故事分享、辯論對(duì)抗等形式有序展開，為全體中層管理人員上了一堂入腦入心、催人奮進(jìn)的培訓(xùn)課，也為中層管理人員提升管理技能與水平提供了重要價(jià)值觀和方法論。
來自公司領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)單位、職能部門的30余名管理人員從時(shí)間管理和目標(biāo)管理、教練能力與溝通能力等幾個(gè)方面進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)研討和互動(dòng)體驗(yàn)。
學(xué)員進(jìn)行討論
在時(shí)間管理和目標(biāo)管理的學(xué)習(xí)中，徐總通過豐富詳實(shí)的企業(yè)案例和深入淺出的理論，詳細(xì)解讀了管理人員在工作中如何做好時(shí)間和目標(biāo)管理工作，提升工作效率和執(zhí)行力
在教練思維與高效溝通的學(xué)習(xí)中，學(xué)員以小組為單位，通過組內(nèi)討論、案例分析、互動(dòng)游戲等多樣的形式，深入學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理技巧。培訓(xùn)過程中徐總提出了管理者要具備“追求卓越”的思維，以目標(biāo)為導(dǎo)向，掌握學(xué)習(xí)、傾聽和提問的技巧，通過團(tuán)隊(duì)為組織創(chuàng)造價(jià)值，激發(fā)員工潛能。
學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)游戲
徐總進(jìn)行互動(dòng)結(jié)果點(diǎn)評(píng)
在晚上的培訓(xùn)的體驗(yàn)學(xué)習(xí)中，學(xué)員們圍繞“在職場(chǎng)中能力比動(dòng)力重要！”進(jìn)行辯論，正反方在激烈交戰(zhàn)中，迸發(fā)出了更多的創(chuàng)新活力。
學(xué)員們圍繞“職場(chǎng)中能力重要還是動(dòng)力重要”展開辯論
最終得分最高團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)會(huì)尾聲，易捷通總經(jīng)理薛志利先生作了總結(jié)與評(píng)價(jià)。鼓勵(lì)不斷提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備量和品德修養(yǎng)，不怕困難、不找借口、責(zé)任落實(shí)、執(zhí)行到位，在職場(chǎng)中展現(xiàn)并創(chuàng)造更高的價(jià)值。
薛志利總經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行總結(jié)
本次培訓(xùn)是為了提升公司核心團(tuán)隊(duì)管理能力，實(shí)現(xiàn)公司在人才培養(yǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善，創(chuàng)造更多價(jià)值起到了積極促進(jìn)作用。按照公司“簡(jiǎn)單高效”提升工作要求，易捷通將不斷創(chuàng)新和完善培訓(xùn)形式與內(nèi)容，分層次、分類別、有重點(diǎn)地對(duì)公司各個(gè)層級(jí)開展培訓(xùn)工作，助力公司在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域和管理活動(dòng)中持續(xù)改善和價(jià)值創(chuàng)造。同時(shí)也拉開了易捷通培訓(xùn)課程的序幕，后期易捷通將會(huì)組織更多價(jià)值更高的培訓(xùn)！
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